X
تبلیغات
مدیسه
رایتل

تعطیل ... تا اطلاع ثانوی

پنج‌شنبه 30 شهریور‌ماه سال 1391

چه بسیار حرف ها که زده نشد و چه بسیار نوشته ها که منشر نشد. گاهی به مصلحت، گاهی به توصیه یک دوست. نوشته هایی که نه از سر کینه، که از سر دلسوزی بیان شده بود. مشکلاتی که گاهی مطرح شدنشان - به صورت خصوصی - سبب شد تا بدخواه نامیده شوی حال آنکه خود از نیتت با خبر بودی.

چقدر دوست داشتم تجربیات و خاطرات خود را با دیگر همکاران در میان بگذارم. تجربیاتی که شاید می توانست گاهی کمکی باشد و خاطراتی که می توانست خنده ای بر لبی بنشاند و البته گاهی هم تلخند. دلم می خواست این وبلاگ دریچه ای باشد برای همه همکاران جهت بیان حرف ها و خاطرات و نگرانی هایشان. صحبت هایی که در میان همکاران رد و بدل می شود و شاید هیچگاه به گوش مدیران نرسد. نگرانی از بابت برخی تبعیض ها، رفتار نادرست و زننده برخی مسئولین شعب با همکاران، درگیری با روسا برای مرخصی و در نهایت مخالفت ها و فرسوده شدن ها و ...

یک بار دیگر بر این نکته تاکید می کنم که تصمیم اینجانب در خصوص مطرح کردن برخی مشکلات - که البته مطرح نشد و حتی در یک مورد تصمیم به حذف آن گرفته شد -  به منظور اصلاح آنها بود؛ نقدی سازنده نه مخرب. عاقلانه نیست سازمانی را از سر دشمنی مورد انتقاد قرار  دهم حال آنکه خود در آن مشغول به فعالیت هستم . سازمانی که آوازه اش به گوش همگان رسیده و همواره از حسناتش می گویند.

در پایان از کلیه دوستان و همکاران گرامی که در طول این مدت مرا همراهی کردند و با نظرات ارسالی شان که انگیزه ای بود برای ادامه کار ، تنهایم نگذاشتند، تشکر می کنم و امیدوارم باز هم فرصتی دست بدهد تا بنویسم و نوشته های منتشر نشده و نانوشته ها  را منتشر کنم.


بگذار نا تمام ، خداحافظی کنم           با دل پر کلام ، خداحافظی کنم

چون نیست مجال نقل ، هیهات          بگذار در سلام خداحافظی کنم


درباره ریتون

پنج‌شنبه 23 شهریور‌ماه سال 1391

یکی از چشم نوازترین و زیباترین دست ساخته‌های گران‌سنگ بشر که از دیرباز تا کنون مورد توجه جهانیان قرار دارد، «ریتون» (Rhyton) است. ریتون در اصطلاح علم باستان شناسی، همان ساغر یا جام است که در زبان فارسی به کار می‌رود و ایرانیان در دوران باستان با شکلی خاص و مهارتی تمام آن را می‌ساختند.  

بر اساس اسناد تاریخی و مطابق آنچه در متون باستانی آمده است ریتون‌ که در لغت‌نامه‌ها معادل تکوک نیز برای آن آورده شده، به ظروفی اطلاق می‌گردیده که انتهای آنها به شکل سر حیواناتی مانند شیر، ببر، گوزن، آهو، اسب، گاونر، بز وحشی و... بوده و با اندازه های متفاوت ساخته می‌شده است.


برای دیدن ادامه مطلب اینجا را کلیک کنید

ارزیابی رضایت شغلی

پنج‌شنبه 16 شهریور‌ماه سال 1391

 

" این پست بنا به دلایلی حذف گردید. " 

ما واشر ، شما ارباب حلقه ها

پنج‌شنبه 9 شهریور‌ماه سال 1391

درست از زمانی که روی صندلی و مقابل باجه ام نشست ، شروع کرد به غر زدن و گله کردن. از شلوغی شعبه گرفته تا کندی همکاران و قعطی سیستم. بدون اینکه نفسی تازه کنه مرتب شکایت می کرد و صورتش برافروخته تر میشد. من هم بدون آنکه جوابی بدم مشغول انجام کارهایش بودم که حداقل متهم به کم کاری یا کندی نشوم. خیلی آرام بدون آنکه متوجه بشه ، از همکار خدماتی مان خواستم تا یک لیوان آب خنک برایش بیاورد. آب رو با ولع سر کشید ، نفسی تازه کرد و انگار که حالش جا اومده باشه رو به من کرد و گفت :

" می دونی اگه ما نباشیم شماها هم نیستید. می دونی همتون باید ممنون من باشید. می دونید من ارباب شماها هستم... "

من که حوصله ام سر رفته بود، گفتم : آقا ما واشر ، شما ارباب حلقه ها.

طرف یه نگاهی به من انداخت. نمی دونست به گله ها و دعواهاش ادامه بده ، جواب بده یا بخنده. چند دقیقه باقیمانده تا پایان کارش، دیگه چیزی نگفت و در پایان هم بدون هیچ بحثی شعبه رو ترک کرد.

چگونه با یک رییس بد برخورد کنیم؟

پنج‌شنبه 2 شهریور‌ماه سال 1391

مترجم: بهاره شفیع‌زاده

منبع: HBR


اغلب گفته می‌شود به جز مرگ و مالیات، هیچ چیز قطعی دیگری در زندگی وجود ندارد. به همین دلیل، در زندگی حرفه‌ای شما هم ممکن است زمانی وجود داشته باشد که رییس بدی داشته باشید یا رییسی که شاید برای شما بد باشد.



روسای ما ممکن است رسمی، بی‌عاطفه، بی‌ثبات و بی‌انصاف باشند؛ ممکن است که توانایی‌های ما را به خاطر رشد خودشان خفه کنند یا اینکه در زمره مدیران ریسک‌گریزی باشند که از هرگونه مساله دشواری که در مسیرشان قرار می‌گیرد، فرار می‌کنند. در واقع، مساله این نیست که آیا رییس بدی دارید یا نه، بلکه آنچه مهم است این است که شما چگونه با او برخورد می‌کنید.

در جریان مواجهه با یک رییس بد، معمولا مدیران ارشد خود را از مشکلاتی که برای کارکنانشان به وجود می‌آید، کنار می‌کشند یا اینکه با نگرش «این نیز می‌گذرد» به قضیه می‌نگرند. یا اینکه در موارد حادتر کارمند را مجبور به ترک کار و رفتن به شرکت دیگری می‌کنند که البته این اتفاق نیز پیامدهای منفی در پی دارد.


برای دیدن ادامه مطلب اینجا را کلیک کنید
   1       2       3       4       5       ...       18    >>